印象黔西南訊  8月10日，興義市萬峰林旅游集團有限公司黨委副書記、總經理龍飛主持召開年中總結暨公司戰略發展部署會，集團黨委委員、紀委書記宋佳，副總經理吳梓菱，副總經理王舒嫻，黨委委員婁心彤，總經理助理王鳳翔出席會議，集團各部門、子公司負責人參加會議。會議聽取了集團各部門、子公司上半年工作完成情況的匯報，對上半年工作情況進行分析總結，研究部署下半年工作任務。

在第一階段集團公司年中總結會上，龍飛總結了集團公司2021年上半年業務、產品、營銷三個方面工作的完成情況。業務上涉足旅游運營、文創文化、園林綠化、運動康養、農業產業、智慧科技、民宿酒店、營銷推廣、美食餐飲、預約出行十大板塊。產品上結合黔西南州及周邊旅游資源，研發出32款線路產品。傳統營銷渠道的拓展穩步復蘇，新媒體營銷矩陣的搭建初見成效，自有私域流量傳播超千萬人次。會議強調，下半年工作要從管理、營銷、產品、服務四個方面進行安排部署。

在管理上：要打造黨性管理組織，即精神共同體、行為共同體、思想共同體和利益共同體。一是管理標準化，有邊界意識；二是溝通信息化，打破不對稱；三是工作流程化，以流程促執行。

在營銷上：根據目前旅游發展趨勢，做好渠道建設和品牌宣傳。分別是渠道拓展、產業運營、概念規劃、景區托管、顧問服務、創意設計、影視創作、策劃咨詢、品牌推廣、網紅孵化。

在產品上：萬峰林景區堅持“五化原則”（景觀自然化、設施景觀化、服務人性化、管理智慧化、業態豐富化），建設九大基礎設施系統、六大旅游產業項目、十二項旅游文化業態。馬嶺河峽谷景區內外并舉，對內聚焦做優存量，以“拓展兩翼+優化線路+豐富體驗+對標完善” 統領景區升級；對外聚焦做好增量，圍繞“打造門戶+產品引爆”，實施八大基礎設施建設，再造一個文旅消費吸引核。萬峰湖景區通過“一大核心引擎，激活兩大資源，引發三大爆點”的有效路徑，進一步完善提升萬峰湖基礎配套設施。

在服務上：要從思想熏陶、固化行為、常態督察三個方面打造萬峰林服務品牌。

在第二階段集團營銷工作專題會上，首先，貴州智峰匯管理咨詢有限公司、貴州峰向標傳媒有限公司總經理冉興普分別從數據分析、品牌宣傳、產品研發和情況分析四個方面向大會匯報了市場營銷中心上半年營銷工作情況，并結合旅游市場現狀及相關旅游政策，從渠道建設、品牌宣傳、發展趨勢及思考三個方面對下半年營銷工作進行細化解讀。

隨后，萬峰林、馬嶺河峽谷、萬峰湖和智慧旅游負責人依次匯報上半年營銷工作情況，財務部匯報上半年集團公司營收情況。

集團黨委班子及高層經營管理人員依次對下半年營銷工作作要求。一要著力三個聚焦，聚焦市場、聚焦產品、聚焦客戶，全面掌握市場信息，深入了解用戶需求，找準市場和產品差異化競爭，推進營銷工作高質量發展。二要注重創新，注重營銷業務知識的更新，敢于打破傳統營銷思維定勢，主動創新營銷工作方式方法。三要堅決貫徹落實全民營銷發展理念，加強主動營銷意識的引導，廣泛開展營銷知識培訓，提升個人和團隊整體素質能力，打造學習型、知識型、創新型營銷隊伍。四要敢擔當，要不忘初心，牢記使命，進一步解放思想，爭做敢擔當、勤擔當、能擔當、善擔當的興義旅游人。五要堅定信心，迎難而上，努力完成全年任務目標。雖然今年的營銷任務艱巨，困難重重，但同時也要看到，我們有發展戰略、有產品、有市場，同時還有省、州、市領導的高度重視和關心支持，要進一步堅定信心，明確目標，全力以赴拓市場、保增長、增效益，努力實現營銷工作新突破，開創興義旅游發展新局面。

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（ 來源：興義市萬峰林旅游集團    編輯：印象黔西南）